为了确保分公司财务管理制度的规范执行，总公司采取了一系列综合性措施来加强监督和检查工作。具体做法包括但不限于以下几点：

一、建立完善的监督检查机制

结合定期与不定期的审查方式

总公司需制定详细的定期检查计划，如每月、每季度或每半年对分公司的财务状况进行多面审视。这包括财务报表的准确性、会计凭证的完整性以及财务制度的遵循情况等。同时，不定期地对分公司进行突击检查，以揭露潜在问题，防止分公司抱有侥幸心理，从而保证财务管理制度的严格执行。

明确检查内容和标准

应详细规定检查的具体内容，涵盖预算执行、资金管理、资产管理、成本控制以及财务核算等各个方面。为每项检查内容制定明确的规范和标准，如资金使用的审批流程、资产盘点的方法和频率、成本核算的具体方法等。这样确保了检查工作的有序进行，也保证了检查结果的客观性和公正性。

二、强化内部审计监督职能

定期开展多面审计

内部审计部门需对分公司进行周期性的多面审计，核实财务收支的真实性、合法性以及效益性，评估内部控制制度的有效性，并识别分公司的经营风险和财务风险。审计过程中如发现财务管理方面的问题和漏洞，应立即提出改进建议和措施。

专项与离任审计并重

针对分公司的重大财务事项或特定问题，进行专项审计调查，如对大额投资项目、重要资金流动等进行深入审计。此外，在分公司负责人离任时，需进行离任审计，多面审查和评价其在任期内的经济责任履行情况。

三、加强财务人员的管理与培训

统一管理财务人员

总公司需对分公司的财务人员实施统一管理，涉及招聘、任免、考核及薪酬等方面。这样可确保分公司的财务人员能够独立、客观地履行职责，不受分公司管理层的不当干预，从而保证财务信息的真实性和准确性。

定期组织培训与考核

定期为分公司的财务人员举办业务培训，更新他们的知识结构，提升业务水平和职业道德素养。同时，对财务人员进行定期考核，并将考核结果与薪酬、晋升等挂钩，以此激励财务人员认真执行财务管理制度，提高财务管理水平。

四、实施财务信息系统监控

建立统一的财务信息系统

总公司需建立覆盖所有分公司的统一财务信息系统，实现财务数据的实时传输和共享。通过系统权限设置，总公司能够及时、准确地获取分公司的财务数据，从而实时监控分公司的财务活动。

利用系统进行数据分析

运用财务信息系统的数据分析功能，对分公司的财务数据进行深入分析，如对比分析、趋势分析以及比率分析等。通过数据分析来发现分公司财务管理中存在的问题和潜在风险，为监督检查提供有力支持。

五、建立举报与奖惩机制

设立举报渠道

总公司需设立专门的举报邮箱和热线电话，鼓励分公司员工对违反财务管理制度的行为进行举报。同时要确保举报信息的严格保密和及时处理。

建立奖惩制度

对于严格执行财务管理制度、在财务管理工作中表现佳秀的分公司和个人，应给予表彰和奖励；对于违反财务管理制度的分公司和个人，应根据情节轻重给予相应的处罚。这不仅可以维护财务管理制度的严肃性，也能促进整个公司财务管理水平的提升。

此外： 

六、人员安排与培训创新

委派制与数据化监控

    总公司通过委派专职财务人员到分公司的方式，直接参与分公司的日常财务管理活动。这些委派人员不仅负责监督分公司的财务操作是否符合规定流程和制度要求，还要及时反馈财务管理制度的执行情况。同时，借助先进的财务信息系统对分公司进行数据化监控，实时掌握分公司的财务状况和经营成果。 

业务指导与能力建设

    定期组织线上或线下的业务指导活动，帮助分公司财务人员解答在制度执行过程中遇到的疑问和困难。此外，开展针对财务管理制度的专项培训课程和实践活动，提高分公司财务人员的业务能力和职业素养。 

通过以上综合措施的实施和持续改进, 总公司可以有效地加强对分公司财务管理制度的监督和检查工作, 确保财务管理工作的规范性和有效性, 为企业的稳健发展提供商丘税务注销有力保障。  

探讨财务管理中可能出现的费用控制疏漏及制度执行不力的情形。

三、现场核查与审计的强化措施

定期实地巡查

   - 母公司定期派遣专员至各子公司进行现场核查。核查内容涵盖财务制度的实际运行状况、财务档案的管理、资金流向等方面。比如，核实子公司是否严格按照规定保管财务印鉴，财务凭证是否完整且符合规范，资金是否依照规定存储并使用等。实地巡查能够直观地揭示子公司在财务管理方面存在的疏忽。

内部审计与外部审计的双重保障

   - 母公司定期开展对子公司的内部审计工作，此项任务由母公司内部的审计部门负责执行。内部审计www.sj35.cn能够对子公司的财务管理制度执行情况进行多面审查，包括内部控制的有效性、财务风险防控等方面。此外，在必要之时，母公司还会邀请外部审计机构对子公司进行审计，以获取更为独立、客观的审计意见，深入挖掘可能存在的问题。

四、信息化手段的财务监控升级

先进财务软件与信息系统的应用

   - 母公司建立统一的财务软件和信息平台，子公司通过此平台进行日常的财务核算和管理工作。母公司则可通过该平台实时监控子公司的财务数据和业务流程。例如，母公司可随时查看子公司的资金流向、费用报销进度等，一旦发现异常情况即可迅速介入处理。

预警机制的确准设置

   - 在信息系统中建立确准的预警机制，对财务管理中的关键指标和风险点设定明确的预警阈值。当子公司的财务数据触及或超过预警阈值时，系统会自动向母公司发送预警信息。例如，当子公司的应收账款账龄接近设定限期，或资金余额降至安全线以下时，母公司能立即得知并采取相应措施。

以上措施的实施，有助于母公司更有效地监控子公司的财务管理状况，确保费用控制得当，制度执行有力。